? ?洗車機，全自動洗車機，全自動電腦洗車機全自動洗車機從上世紀60年代問世以來，經(jīng)過半個世紀的歷程，技術逐漸走向成熟，而其方便快捷被越來越多的車主認可，市場開始進入了成熟期。近年來，越來越多的民營加油站已經(jīng)將全自動洗車機設定為標配，全自動洗車機走進加油站，到底能為我們帶來什么？小編在此給大家做個簡單的梳理：

1、2016年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國有9萬六千座加油站，國務院對加油站準入的嚴格標準，使加油站增加的數(shù)量有限，而每年汽車保有量的增長都在兩位數(shù)。這就為我們加油站經(jīng)營帶來了持續(xù)不斷增長的車流。

 

2、在龐大的油品市場中，中石化中石油占據(jù)了大半壁江山，中海油中航油中油聯(lián)等國字號也開始搶占市場，民營加油站如何在亂軍中分得自己的份額，除了提升服務，還是提升服務，一味的靠降價已經(jīng)無法吸引客戶，更難鎖定客戶了。

 

3、傳統(tǒng)手工洗車，隨著人力成本的增加，洗車價格也節(jié)節(jié)攀升，同時手工洗車所消耗的時間，在如今快節(jié)奏生活模式中，也越來越難讓車主們滿意，而加油站和洗車這種高關聯(lián)度的服務融合在一起，加油免費快速洗車對車主的吸引力當然也就不言而喻了。

 

4、簡單分析了市場，我們再來算算經(jīng)濟賬，安裝一臺洗車機能帶給我們什么？投入：安裝一臺科立達全自動九刷隧道洗車機，從洗車機采購到地基裝修等，大約花費23萬。 安裝一臺科立達全自動龍門往復式洗車機，從洗車機到地基裝修等，大約花費13萬。產(chǎn)出：根據(jù)我們客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，安裝一臺龍門洗車機，保守估計，增加30%的營業(yè)額； 臺科立達全自動隧道洗車機，每天帶給加油站2萬以上營業(yè)額，好的可以達到4、5萬甚至更高，每月營業(yè)額增加60-150萬，當月收回洗車機投入不在話下。

? ?據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年全國汽車保有量已達到5.26億輛，對比2013年全國汽車保有量1.37億增加了近4個億。更驚人的是2015年全國汽車后市場營業(yè)額高達4萬億，在對全國40個不同省市進行抽樣調查時不難得出，二三線小城市的汽車保有量比一線大城市如北上廣在數(shù)值上同比增長120%，隨著經(jīng)濟發(fā)展的加速度，家用車會持續(xù)以高速度增長，而這種增長給投資者帶來無限商機。

? ?而作為洗車后市場的洗車行業(yè)來說，全自動智能洗車機取代傳統(tǒng)的人工洗車，將成為大勢所趨。一般中國家庭每周會有1-2次的洗車頻率，碰到沙塵或惡劣天氣一周可能會有3次以上，一年就是50-150次，全國年洗車500億次，收費平均價給在25元左右，產(chǎn)值在1.25萬億。如何在如此大的市場份額里盡可能多的搶占一席之地，這是從業(yè)者們需要考慮的。

隨著國內(nèi)人力成本的不斷上升，傳統(tǒng)人工洗車已經(jīng)越來越難于維持，拿一個日平均洗車100輛的汽車美容店來分析：人工洗車平均時間在20分鐘，想要達到洗車100輛，平均每小時需洗車10輛，這就需要配備最少3個車位的場地，人工最少9人，成本構成：房租100平米*150.00=15000，工資3000.00*9=27000，，水電費100輛*30天*2.00=6000，合計48000.00。而收入：25.00/輛*3000=75000，利潤2.7萬。我們再來看看全自動智能洗車機（以科立達龍門五刷帶風干洗車機為例）：洗車時間3分鐘，人工2人，占地面積40平，經(jīng)營成本：房租100平米*150=15000，工資3000*3=9000，洗車數(shù)量20輛*10=200，水電費200*30*2=12000，合計36000。收入200*30*25=150000，利潤12.4萬。

從分析數(shù)據(jù)不難看出，全自動智能洗車機取代人工洗車模式，將成為市場主導型洗車模式。誰先搶占地區(qū)市場，誰就贏得了先機。